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Renner Herrmann
Storia del gruppo
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Le migrazioni tedesche e italiane in Brasile
A partire da luglio 1824, centinaia di migliaia di immigrati tedeschi provenienti da tutte le parti della Germania iniziarono a stabilirsi negli stati più meridionali del Brasile. Questa ondata migratoria, durata 100 anni, fu seguita da altre centinaia di migliaia di immigrati italiani, principalmente provenienti dal Veneto ma anche da altre regioni del nord, a partire dal 1875.
L’arrivo di Arthur Kopcke e l’inizio dell’azienda
In questo contesto, nel 1922, un tecnico chimico tedesco di nome Arthur Kopcke arrivò al porto di Porto Alegre, capitale dello stato del Rio Grande do Sul, insieme alla sua famiglia. Nato in Pomerania, Kopcke provò a dipingere un mobile con le vernici disponibili sul mercato all’epoca. Dopo tre giorni, il mobile era ancora bagnato e capì rapidamente la scarsa qualità delle vernici prodotte nel Paese.
La fondazione della fabbrica di vernici
Kopcke era amico dei fratelli Leopoldo, Felipe e Waldemar Renner. I quattro decisero di investire e fondare una fabbrica di vernici. I fratelli Renner erano nipoti di immigrati tedeschi della regione dell’Hunsrück, arrivati nel 1825 e stabilitisi nella città di Montenegro, a circa 90 chilometri da Porto Alegre. Il fratello, Antônio Jacob Renner, noto come A.J., era già un imprenditore di successo nell’industria tessile, con un grande e importante stabilimento industriale situato a Porto Alegre, vicino al grande fiume Guaíba.
La crescita iniziale dell’azienda
Così, i quattro fratelli, insieme a Kopcke, fondarono una piccola fabbrica di vernici il 18 giugno 1927. Successivamente sarebbe diventata un’impresa internazionale. Nel parco industriale di A.J. Renner venne allestito il primo stabilimento in un’area di non più di 200 metri quadrati, all’estremità delle strutture dedicate al tessile, vicino al fiume.
L’ingresso di Olga Renner Herrmann e la leadership di Ernesto Luíz
Nel 1930, una sorella dei quattro fratelli, Olga Renner Herrmann, vedova di un altro immigrato tedesco, Hugo Herrmann, entrò a far parte della società. Nata a Magonza, sulle rive del Reno, Hugo arrivò a Porto Alegre nel 1903 diventando un rappresentante commerciale che viaggiava a cavallo. Durante uno di questi viaggi d’affari incontrò Olga a Montenegro. Hugo morì nel 1924 all’età di 44 anni, lasciando Olga con cinque figli da crescere. Antônio Jacob, il leader del progetto, invitò la sorella a unirsi alla società, sostenendo che i suoi figli avrebbero lavorato in quel contesto.
Un’azienda in rapida espansione
Già nel 1930, il figlio maggiore di Olga, Ernesto Luíz, allora solo un adolescente, assunse la leadership dell’azienda. L’azienda crebbe rapidamente, fondando una fabbrica di imballaggi metallici nel 1933. Nel 1937, il pioniere Arthur Kopcke lasciò la società. Nel 1939, 12 anni dopo la fondazione, l’azienda contava già 200 dipendenti.
La rinascita dopo l’inondazione del 1941
Nel 1941, l’azienda cambiò nome da Renner Kopcke a Renner Herrmann. Nello stesso anno, una grande inondazione del fiume Guaíba, superata solo da un'altra catastrofica nel 2024, rischiò di distruggere l’azienda. Se non fosse stato per la resilienza di A.J. Renner e di suo nipote Ernesto Luíz Herrmann, l’azienda avrebbe chiuso i battenti. Sorprendentemente, non si arresero. Acquistarono 11 ettari a circa 10 chilometri di distanza e costruirono una nuova fabbrica, molto più grande e moderna, lontana dal fiume. Questo nuovo stabilimento fu completato e operativo nel 1951, diventando la piattaforma essenziale per la significativa crescita futura.
La scomparsa di Ernesto Luíz e il passaggio della leadership
Nel 1958, Ernesto Luíz morì all’età di 48 anni. Nonostante la giovane età, aveva costruito un’azienda rispettata nella regione, con un’eccellente reputazione e leadership nel mercato delle vernici nello stato del Rio Grande do Sul. A titolo di confronto, sebbene lo stato del Rio Grande do Sul oggi abbia una popolazione sei volte inferiore a quella dell’Italia, la sua superficie territoriale è equivalente.
La nascita del logo del cavallo bianco e l’espansione degli anni ’60
La leadership dell’azienda passò quindi al fratello minore Hugo, 37 anni, che portava lo stesso nome del padre ed era un ingegnere chimico. In questo periodo fu creato il famoso logo del cavallo bianco. In tedesco, "renner" significa "corridore". Per riflettere l’idea di velocità e affidabilità, fu adottata l’immagine di un cavallo al galoppo, che divenne un logo iconico.
Le acquisizioni e la crescita negli anni ’70 e ’80
Negli anni ’60 iniziò l’espansione di Renner Herrmann all’interno del Brasile. Fu costruito uno stabilimento nello stato di Bahia, un altro a San Paolo e fu acquisita Tintas Louçalin, concorrente di Renner nel Rio Grande do Sul. Durante questo periodo, Ernesto Egon, figlio di Ernesto Luíz e primo membro della terza generazione, si unì all’azienda.
L’inizio della produzione di vernici per auto
Nel 1975, Renner Herrmann acquistò tutte le azioni di Ideal Tintas e Vernizes, un’azienda allora delle stesse dimensioni di Renner Herrmann, segnando l’inizio della produzione di vernici automobilistiche nel Gruppo. Improvvisamente, l’azienda raddoppiò di dimensioni.
L’espansione internazionale
Nel 1980, si verificò un evento fondamentale con effetti importanti anche oggi. Renner Herrmann acquisì il 60% di Sayerlack Industria Brasileira de Vernizes, fornendo capitale all’azienda che, sotto la guida di Alexandre Cenacchi, consolidò la sua leadership nella fornitura di vernici e vernici per l’industria del mobile brasiliana. Successivamente divenne Renner Sayerlack S.A., un’azienda leader con attività in diverse nazioni, tra cui l’Italia, e distribuzione di prodotti in oltre 90 paesi.
L’evoluzione dagli anni ’90 al 2025
Consolidata la sua posizione in Brasile, Renner Herrmann accelerò la crescita internazionale negli anni ’90, acquisendo Blundell in Cile, Panamericana e Pintcol, quest’ultima tramite Sayerlack in Argentina, e aprendo un centro di distribuzione in Paraguay.
Una lunga storia di successi
Nel 2025, alla vigilia del suo centenario, Renner Herrmann S.A. opera in 10 paesi, dimostrando una storia di resilienza, innovazione e successo.