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Renner Herrmann
Histoire du groupe
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Migrations allemandes et italiennes au Brésil
À partir de juillet 1824, des centaines de milliers d'immigrants allemands de toutes les régions d'Allemagne ont commencé à s'installer dans les États les plus méridionaux du Brésil. Cette vague migratoire, qui a duré 100 ans, a été suivie, à partir de 1875, par des centaines de milliers d'immigrés italiens, originaires principalement de la Vénétie, mais aussi d'autres régions du nord.
L'arrivée d'Arthur Kopcke et la création de l'entreprise
C'est dans ce contexte qu'en 1922, un technicien chimiste allemand du nom d'Arthur Kopcke arrive avec sa famille dans le port de Porto Alegre, capitale de l'État du Rio Grande do Sul. Originaire de Poméranie, Kopcke tente de peindre un meuble avec les vernis disponibles sur le marché à l'époque. Au bout de trois jours, le meuble était encore humide et il s'est rapidement rendu compte de la mauvaise qualité des vernis produits dans le pays.
Les frères Renner
La fondation de l'usine de vernis
Kopcke était ami avec les frères Leopold, Felipe et Waldemar Renner. Tous les quatre décident d'investir et de fonder une usine de vernis. Les frères Renner sont les petits-fils d'immigrants allemands de la région du Hunsrück, arrivés en 1825 et installés dans la ville de Montenegro, à environ 90 kilomètres de Porto Alegre. Le frère, Antônio Jacob Renner, connu sous le nom d'A.J., était déjà un entrepreneur prospère dans l'industrie textile, avec une grande et importante usine située à Porto Alegre, près du grand fleuve Guaíba.
Les frères Renner
L'usine Renner Herrmann à Navegantes (Porto Alegre)
La croissance initiale de l'entreprise
Le 18 juin 1927, les quatre frères fondent, avec Kopcke, une petite usine de vernis. Elle deviendra plus tard une entreprise internationale. Dans le parc industriel de A.J. Renner, la première usine est installée sur une surface de 200 mètres carrés au maximum, à l'extrémité des installations textiles, près de la rivière.
L'usine Renner Herrmann à Navegantes (Porto Alegre)
Olga et Hugo Renner avec leurs enfants
L'entrée d'Olga Renner Herrmann et la direction d'Ernesto Luíz
En 1930, une sœur des quatre frères, Olga Renner Herrmann, veuve d'un autre immigrant allemand, Hugo Herrmann, rejoint l'entreprise. Né à Mayence, sur les rives du Rhin, Hugo arrive à Porto Alegre en 1903 et devient représentant de commerce voyageant à cheval. C'est au cours d'un de ces voyages d'affaires qu'il rencontre Olga au Monténégro. Hugo meurt en 1924 à l'âge de 44 ans, laissant à Olga cinq enfants à élever. Antônio Jacob, le chef de projet, invite sa sœur à rejoindre l'entreprise, prétextant que ses enfants y travailleront.
Olga et Hugo Renner avec leurs enfants
Une entreprise en pleine expansion
Dès 1930, le fils aîné d'Olga, Ernesto Luíz, qui n'est alors qu'un adolescent, prend la direction de l'entreprise. L'entreprise se développe rapidement et crée une usine d'emballage métallique en 1933. En 1937, le pionnier Arthur Kopcke quitte l'entreprise. En 1939, 12 ans après sa création, l'entreprise comptait déjà 200 employés.
Ernesto Luiz Herrmann
Renaissance après l'inondation de 1941
En 1941, l'entreprise a changé de nom, passant de Renner Kopcke à Renner Herrmann. La même année, une inondation majeure de la rivière Guaíba, qui ne sera surpassée que par une autre inondation catastrophique en 2024, menace de détruire l'entreprise. Sans la résilience d'A.J. Renner et de son petit-fils Ernesto Luíz Herrmann, l'entreprise aurait fermé ses portes. Étonnamment, ils n'ont pas baissé les bras. Ils ont acheté 11 hectares à une dizaine de kilomètres de là et ont construit une nouvelle usine, beaucoup plus grande et plus moderne, à l'écart de la rivière. Cette nouvelle usine a été achevée et mise en service en 1951, devenant ainsi la base essentielle d'une croissance future significative.
Ernesto Luiz Herrmann
La mort d'Ernesto Luíz et la succession du leadership
En 1958, Ernesto Luíz est décédé à l'âge de 48 ans. Malgré son jeune âge, il avait bâti une entreprise respectée dans la région, jouissant d'une excellente réputation et occupant la première place sur le marché de la vernis dans l'État du Rio Grande do Sul. À titre de comparaison, bien que l'État du Rio Grande do Sul ait aujourd'hui une population six fois inférieure à celle de l'Italie, sa superficie est équivalente.
Hugo Herrmann Filho
La naissance du logo du cheval blanc et l'expansion des années 1960
La direction de l'entreprise passe alors à son jeune frère Hugo, 37 ans, qui porte le même nom que son père et est ingénieur chimiste. C'est à cette époque qu'est créé le célèbre logo du cheval blanc. En allemand, « renner » signifie « coureur ». Pour refléter l'idée de rapidité et de fiabilité, l'image d'un cheval au galop a été adoptée et est devenue un logo emblématique.
Hugo Herrmann Filho
Acquisitions et croissance dans les années 1970 et 1980
Dans les années 1960, Renner Herrmann a commencé à s'implanter au Brésil. Une usine est construite dans l'État de Bahia, une autre à São Paulo et Tintas Louçalin, le concurrent de Renner dans le Rio Grande do Sul, est racheté. Au cours de cette période, Ernesto Egon, fils d'Ernesto Luíz et premier membre de la troisième génération, rejoint l'entreprise.
Le début de la production de vernis pour automobiles
En 1975, Renner Herrmann a acquis toutes les actions d'Ideal Tintas et Vernizes, une entreprise alors de la même taille que Renner Herrmann, marquant ainsi le début de la production de vernis pour automobiles au sein du groupe. Du jour au lendemain, la taille de l'entreprise a doublé.
Le site de production d'Oxford/Luxforde à Sao Bernardo do Campo
Expansion internationale
En 1980, un événement fondamental s'est produit, dont les effets sont encore importants aujourd'hui. Renner Herrmann acquiert 60 % de Sayerlack Industria Brasileira de Vernizes, en apportant du capital à l'entreprise qui, sous la direction d'Alexandre Cenacchi, consolide sa position de leader dans la fourniture de vernis pour l'industrie brésilienne de l'ameublement. Elle est ensuite devenue Renner Sayerlack S.A., une entreprise de premier plan présente dans plusieurs pays, dont l'Italie, et distribuant ses produits dans plus de 90 pays.
Le site de production d'Oxford/Luxforde à Sao Bernardo do Campo
Adilson Baptista, capitaine du Gremio avec Renner comme sponsor principal, soulève la Copa Libertadores gagnée en Colombie en 1995.
Évolution des années 1990 à 2025
Après avoir consolidé sa position au Brésil, Renner Herrmann a accéléré sa croissance internationale dans les années 1990, en acquérant Blundell au Chili, Panamericana et Pintcol, ce dernier par l'intermédiaire de Sayerlack en Argentine, et en ouvrant un centre de distribution au Paraguay.
Adilson Baptista, capitaine du Gremio avec Renner comme sponsor principal, soulève la Copa Libertadores gagnée en Colombie en 1995.
Le conseil d'administration de Renner Herrmann. Assis, de gauche à droite, Thomas Bier Herrmann, Ernesto Egon Herrmann, Loni Herrmann Bonalume, Marcos Bier Herrmann. Debout, de gauche à droite, la quatrième génération représentée par Felipe Kaschny Herrmann, Isadora Herrmann, Stefania Herrmann Bonalume, Fernando Pinto Herrmann
Une longue histoire de succès
En 2025, à la veille de son 100e anniversaire, Renner Herrmann S.A. opère dans 10 pays, démontrant une histoire de résilience, d'innovation et de succès.
Le conseil d'administration de Renner Herrmann. Assis, de gauche à droite, Thomas Bier Herrmann, Ernesto Egon Herrmann, Loni Herrmann Bonalume, Marcos Bier Herrmann. Debout, de gauche à droite, la quatrième génération représentée par Felipe Kaschny Herrmann, Isadora Herrmann, Stefania Herrmann Bonalume, Fernando Pinto Herrmann