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Renner Herrmann

Geschichte der Gruppe

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Die deutschen und italienischen Migrationen nach Brasilien

Ab Juli 1824 begannen sich Hunderttausende deutscher Einwanderer aus allen Teilen Deutschlands in den südlichsten Bundesstaaten Brasiliens niederzulassen. Diese Migrationswelle, die 100 Jahre andauerte, wurde ab 1875 von weiteren Hunderttausenden italienischer Einwanderer gefolgt, die hauptsächlich aus Venetien, aber auch aus anderen Regionen Norditaliens stammten.

Die Ankunft von Arthur Kopcke und der Beginn des Unternehmens

In diesem Kontext kam 1922 ein deutscher Chemietechniker namens Arthur Kopcke mit seiner Familie im Hafen von Porto Alegre an, der Hauptstadt des Bundesstaates Rio Grande do Sul. Kopcke wurde in Pommern geboren und versuchte, ein Möbelstück mit den damals auf dem Markt verfügbaren Lacken zu streichen. Nach drei Tagen war das Möbelstück noch immer nass, und er erkannte schnell die schlechte Qualität der im Land produzierten Lacke.

Die Brüder Renner
Die Gründung der Lackfabrik

Kopcke war mit den Brüdern Leopoldo, Felipe und Waldemar Renner befreundet. Die vier beschlossen zu investieren und eine Lackfabrik zu gründen. Die Brüder Renner waren Enkel deutscher Einwanderer aus der Region Hunsrück, die 1825 angekommen waren und sich in der Stadt Montenegro, etwa 90 Kilometer von Porto Alegre entfernt, niedergelassen hatten. Ihr Bruder Antônio Jacob Renner, bekannt als A.J., war bereits ein erfolgreicher Unternehmer in der Textilindustrie, mit einem großen und bedeutenden Industriebetrieb in Porto Alegre, nahe dem großen Fluss Guaíba.

Die Brüder Renner
Die Fabrik Renner Herrmann in Navegantes (Porto Alegre)
Das anfängliche Wachstum des Unternehmens

So gründeten die vier Brüder zusammen mit Kopcke am 18. Juni 1927 eine kleine Lackfabrik. Später sollte daraus ein internationales Unternehmen entstehen. Im Industriepark von A.J. Renner wurde die erste Produktionsstätte in einem Bereich von nicht mehr als 200 Quadratmetern eingerichtet, am Rand der für die Textilproduktion bestimmten Gebäude, nahe dem Fluss.

Die Fabrik Renner Herrmann in Navegantes (Porto Alegre)
Olga und Hugo Renner mit ihren Kindern
Der Eintritt von Olga Renner Herrmann und die Führung von Ernesto Luíz

1930 trat eine Schwester der vier Brüder, Olga Renner Herrmann, Witwe eines weiteren deutschen Einwanderers, Hugo Herrmann, dem Unternehmen bei. Hugo, geboren in Mainz am Rhein, kam 1903 nach Porto Alegre und wurde Handelsvertreter, der zu Pferd reiste. Auf einer dieser Geschäftsreisen traf er Olga in Montenegro. Hugo starb 1924 im Alter von 44 Jahren und ließ Olga mit fünf Kindern zurück. Antônio Jacob, der Leiter des Projekts, lud seine Schwester ein, dem Unternehmen beizutreten, mit der Begründung, dass ihre Kinder in diesem Umfeld arbeiten würden.

Olga und Hugo Renner mit ihren Kindern
Ein schnell wachsendes Unternehmen

Bereits 1930 übernahm Olgas ältester Sohn Ernesto Luíz, damals noch ein Jugendlicher, die Leitung des Unternehmens. Das Unternehmen wuchs schnell und gründete 1933 eine Fabrik für Metallverpackungen. 1937 verließ der Pionier Arthur Kopcke das Unternehmen. 1939, zwölf Jahre nach der Gründung, hatte das Unternehmen bereits 200 Mitarbeiter.

Ernesto Luiz Herrmann
Die Wiedergeburt nach der Überschwemmung von 1941

1941 änderte das Unternehmen seinen Namen von Renner Kopcke in Renner Herrmann. Im selben Jahr drohte eine große Überschwemmung des Flusses Guaíba, die nur von einer weiteren Katastrophe im Jahr 2024 übertroffen wurde, das Unternehmen zu zerstören. Ohne die Widerstandskraft von A.J. Renner und seinem Neffen Ernesto Luíz Herrmann hätte das Unternehmen schließen müssen. Überraschenderweise gaben sie nicht auf. Sie kauften 11 Hektar Land etwa 10 Kilometer entfernt und bauten eine neue Fabrik, viel größer und moderner, weit weg vom Fluss. Diese neue Anlage wurde 1951 fertiggestellt und in Betrieb genommen und wurde zur wesentlichen Plattform für das zukünftige bedeutende Wachstum.

Ernesto Luiz Herrmann
Der Tod von Ernesto Luíz und der Übergang der Führung

1958 starb Ernesto Luíz im Alter von 48 Jahren. Trotz seines jungen Alters hatte er ein in der Region angesehenes Unternehmen aufgebaut, mit ausgezeichnetem Ruf und einer führenden Position im Lackmarkt des Bundesstaates Rio Grande do Sul. Zum Vergleich: Obwohl der Bundesstaat Rio Grande do Sul heute eine sechsmal geringere Bevölkerung als Italien hat, ist seine Fläche vergleichbar.

Hugo Herrmann Filho
Die Entstehung des Logos des weißen Pferdes und die Expansion der 1960er Jahre

Die Unternehmensführung ging dann an den jüngeren Bruder Hugo über, 37 Jahre alt, der denselben Namen wie sein Vater trug und Chemieingenieur war. In dieser Zeit wurde das berühmte Logo des weißen Pferdes geschaffen. Auf Deutsch bedeutet „renner“ „Läufer“. Um die Idee von Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit widerzuspiegeln, wurde das Bild eines galoppierenden Pferdes gewählt, das zu einem ikonischen Logo wurde.


Hugo Herrmann Filho
Die Übernahmen und das Wachstum in den 1970er und 1980er Jahren

In den 1960er Jahren begann die Expansion von Renner Herrmann innerhalb Brasiliens. Eine Fabrik wurde im Bundesstaat Bahia gebaut, eine weitere in São Paulo, und Tintas Louçalin, ein Konkurrent von Renner in Rio Grande do Sul, wurde übernommen. In dieser Zeit trat Ernesto Egon, Sohn von Ernesto Luíz und erstes Mitglied der dritten Generation, in das Unternehmen ein.

Der Beginn der Produktion von Autolacken

1975 erwarb Renner Herrmann alle Anteile an Ideal Tintas e Vernizes, einem Unternehmen, das damals die gleiche Größe wie Renner Herrmann hatte, und markierte damit den Beginn der Produktion von Autolacken innerhalb der Gruppe. Plötzlich verdoppelte sich die Größe des Unternehmens.

Der Produktionsstandort Oxford/Luxforde in São Bernardo do Campo
Die internationale Expansion

1980 ereignete sich ein grundlegendes Ereignis mit Auswirkungen, die noch heute spürbar sind. Renner Herrmann erwarb 60 % von Sayerlack Industria Brasileira de Vernizes und stellte dem Unternehmen Kapital zur Verfügung, das unter der Leitung von Alexandre Cenacchi seine Führungsposition in der Lieferung von Lacken und Beschichtungen für die brasilianische Möbelindustrie festigte. Später wurde daraus Renner Sayerlack S.A., ein führendes Unternehmen mit Aktivitäten in mehreren Ländern, darunter Italien, und einer Produktverteilung in über 90 Ländern.

Der Produktionsstandort Oxford/Luxforde in São Bernardo do Campo
Adilson Baptista, Kapitän von Grêmio mit Renner als Hauptsponsor, hebt die 1995 in Kolumbien gewonnene Copa Libertadores
Die Entwicklung von den 1990er Jahren bis 2026

Nachdem Renner Herrmann seine Position in Brasilien gefestigt hatte, beschleunigte das Unternehmen in den 1990er Jahren seine internationale Expansion, indem es Blundell in Chile, Panamericana und Pintcol – letztere über Sayerlack in Argentinien – übernahm und ein Vertriebszentrum in Paraguay eröffnete.

Adilson Baptista, Kapitän von Grêmio mit Renner als Hauptsponsor, hebt die 1995 in Kolumbien gewonnene Copa Libertadores
Der Verwaltungsrat von Renner Herrmann. Sitzend, von links: Thomas Bier Herrmann, Ernesto Egon Herrmann, Loni Herrmann Bonalume, Marcos Bier Herrmann. Stehend, von links: die vierte Generation, vertreten durch Felipe Kaschny Herrmann, Isadora Herrmann, Stefania Herrmann Bonalume, Fernando Pinto Herrmann
Eine lange Geschichte des Erfolgs

Im Jahr 2026, am Vorabend seines hundertjährigen Jubiläums, ist Renner Herrmann S.A. in 10 Ländern tätig und steht für eine Geschichte von Widerstandsfähigkeit, Innovation und Erfolg.

Der Verwaltungsrat von Renner Herrmann. Sitzend, von links: Thomas Bier Herrmann, Ernesto Egon Herrmann, Loni Herrmann Bonalume, Marcos Bier Herrmann. Stehend, von links: die vierte Generation, vertreten durch Felipe Kaschny Herrmann, Isadora Herrmann, Stefania Herrmann Bonalume, Fernando Pinto Herrmann